世界奢侈品市场上，COACH和MK无疑是大多数人最熟悉的两大奢侈品品牌，对于不少人来说，因为这两大品牌的产品价格相对偏低，其产品也多是入门款产品，成为了不少人的第一件奢侈品，就在最近COACH的母公司准备大手笔收购MK的母公司的消息传来，这场奢侈品大并购我们到底该怎么看？

一、COACH大手笔收购MK？

据深圳商报的报道，有媒体报道Coach母公司Tapestry集团正式以85亿美元的价格收购时尚集团Carpi。其中有66.9亿美元将以现金形式给付。目前Tapestry的官网已经同步更新了这一消息。

(资料图)

Tapestry集团旗下拥有Coach、Kate Spade两个包袋服饰品牌和鞋履品牌Stuart Weitzman。Capri旗下则有Versace、Michael Kors两个包袋服饰品牌和鞋履品牌Jimmy Choo。

2017年，爱马仕、LV、Gucci等头部奢侈品牌通过收购、调整产品设计、重押中国市场等运营策略，快速蚕食奢侈品二、三线梯队的市场份额。国际各大奢侈品牌也越来越重视中国市场的地位。

Tapestry目前市值为80.36亿美元，Capri的市值为62.56亿美元，二者合计市值超过140亿美元，将是奢侈品行业近年来最大规模的合作之一。

根据公开资料，Capri集团由设计师Michael Kors在1990年代创立，2011年，该公司上市。在2017年以12亿美元拿下英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo后，Michael Kors又于2018年以20.12亿美元的价格正式收购意大利奢侈品牌Versace。

二、奢侈品品牌大并购该咋看？

近年来，随着全球奢侈品行业的不断发展，奢侈品大并购已经成为了奢侈品品牌发展的有效手段。在这样的背景下，COACH的母公司大手笔收购MK的母公司举动引起了业内广泛关注，我们到底该怎么分析这件事呢？

首先，对于当前的世界奢侈品市场来说，这些年通过收购实现强强联合已经成为了奢侈品品牌发展的有效手段。在竞争激烈的市场环境中，通过收购其他品牌能够快速扩大市场份额，提高品牌影响力。此前，爱马仕、LVMH、GUCCI都曾经有比较明显的收购案例，这些收购案例都取得了较好的效果。因此，COACH的母公司收购MK的母公司也是奢侈品行业中的一次重要并购事件，体现了品牌追求快速发展和市场占有率的愿望。

其次，无论从品牌对标还是业绩体量来看，COACH和MK的母公司都是轻奢界实力担当的玩家。两家公司在轻奢市场中都有着较高的知名度和品牌影响力，旗下的品牌在定位和品牌组合上都有诸多相似之处。因此，收购联合具有一定的市场基础。两个品牌的结合可以实现资源共享，避免重复投资，并且提高市场占有率。此外，这也可以促进产品线的丰富化，满足不同消费者的需求，从而进一步扩大市场份额。

第三，我们需要看到，奢侈品行业在疫情后走势两极分化明显，富裕消费者更愿意为头部品牌产品买单，中低档奢侈品牌面临挑战，当前两者的收购有抱团取暖的感觉。在疫情的影响下，全球经济形势不稳定，消费者的购买力也受到了一定的影响。这种影响对于顶级富豪来说的影响还是相对较弱的，但是对于普通中产来说，经济下行的压力严重挤压了中产的消费力水平，表现在奢侈品市场上就是高端奢侈品的消费影响不大，但是入门款的奢侈品以及轻奢产品的消费受到较大冲击，在这种情况下，奢侈品品牌需要通过多种手段来提升市场份额和吸引消费者。而通过收购，品牌可以实现资源共享、优势互补，进一步提升市场竞争力。同时，收购也可以为品牌带来新的发展机遇，扩大市场份额，提升品牌影响力。

第四，对于奢侈品市场来说，当前最大的难点是如何在经济不景气的情况下提升消费者的消费意愿，特别是轻奢消费者。随着经济形势的不确定性和消费者购买力的下降，奢侈品品牌需要通过不断创新和提升产品的附加值来吸引消费者。COACH和MK的收购可以带来品牌整合和资源共享的效应，有助于提升产品的品质和品牌形象，从而吸引更多消费者的关注和购买。

不过，收购只是第一步，能否真正实现1+1>2可能还有相当长的路要走。